CMMI 2、3级共有18个过程域（PA）,主要内容如下，分四大类：
一、过程管理：
1. OPD：组织级过程定义。
2. OPF：组织级过程焦点。
3. OT：组织培训管理。
二、项目管理：
4. PP：项目计划。
5. PMC：项目监督与控制。
6 .SAM：供应商协议管理。
7. IPM：集成项目管理。
8. RSKM：风险管理。
三、工程管理:
9. REQM：需求管理。
10. RD：需求开发。
11. TS：技术解决方案。
12. PI：产品集成。
13. VER：验证。
14. VAL：确认。
四、支持管理：
15. CM：配置管理。
16. PPQA：过程和产品质量保证。
17. MA：测量与分析。
18. DAR：决策分析与解决。
CMMI 4级除第2、3级所涵盖的18个过程域外，增加以下两个过程域：
19. OPP ：组织过程性能。
20. QPM：量化的项目管理。
CMMI 5级包含第2级到第4级的20个过程域外，
增加以下两个过程域：
21. OPM：组织绩效与管理。
22. CAR：因果分析与解决方案。
