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2015-09ISO14000标准认证的社会意义
有利于提高全社会的环境意识,树立科学的自然观和发展观; 有利于提高人们的遵法、守法意识,促进环境法规的贯彻实施; 促进组织通过建立自律机制,制定并实施以预防为主、从源头抓起、全过程控制的管理措施,为解决环境问题提供了一套同依法治理相辅相成的科学管理工具,为人类社会解决环境问题开辟了新的思路; ISO140003
2015-09ISO14001标准适用范围的详细说明
a) ISO14001标准适用于任何产品类型的组织。产品类别包括硬件、软件、流程性材料和服务,任何产品类型的组织均可按ISO14001标准建立环境管理体系。 b) ISO14001标准适用于任何规模的组织。组织按规模可分为大型组织和中小型组织,就同一类型的产品而言,一般来说大型组织的环境因素较复杂些,中小型组织的环境因素相对较为简单,但任何规模的组织03
2015-09ISO14000系列标准是在什么背景下产生的?
1972年,联合国在瑞典斯德戈尔摩召开了人类环境大会。大会成立了一个独立的委员会,即“世界环境与发展委员会”。该委员会承担重新评估环境与发展关系的调查任务,历时若干年,在考证大量素材后,于1987年出版了“我们共同未来”的报告,这篇报告首次引入了“持续发展”的概念,敦促工业界建立有效的环境管理体系。这份报告一颁布即得到50多个国家领导人的支持,他们联合呼吁召开世界性会议专题讨论和制定行动纲领。 从80年代起,美国和03
2015-09ISO14000系列标准可以分成几类?
ISO14000作为一个多标准组合系统,按标准性质分为三类: 第一类:基础标准——术语标准。 第二类:基本标准——环境管理体系、规范、原理、应用指南。 第三类:支持技术类标准(工具),包括: 环境审核; 环境标志; 环境行为评价; 生命周期评估。 如按标准的功能,可以分为两类: 第一类:评价组织 1、环境03
2015-09什么是ISO14000标准?
ISO14000系列标准是由国际标准化组织(ISO)第207技术委员会(ISO/TC207)组织制订的环境管理体系标准,其标准号从14001至14100,共100个标准号,统称为ISO14000系列标准。它是顺应国际环境保护的发展,依据国际经济贸易发展的需要而制定的。目前正式颁布的有ISO14001、ISO14004、ISO14010、ISO14011、ISO14012、ISO14003
2015-09ISO 14000与ISO 9000标准的区别
ISO 14000与ISO 9000系列标准两者都是管理性标准,共同遵守一般的管理体系原则。 ISO 14000部分内容直接采用了ISO 9000标准的内容,一些管理模式和认证程序大致相同。但是环境标准与质量标准不同,它具有以下特点: 1、ISO 14000侧重于活动、产品、服务的环境影响;而ISO 9000则侧重于产品的设计、开发、生产、检验、使用和服务过程中的质量要求。 2、由于ISO 14000涉及整个环境的影响,因此03
2015-09ISO9000 由来
一九五九年,美国国防部为了解决武器在使用过程中暴露的质量事故,颁布了美军军用标准MIL-Q-9858《质量保证大纲》。这是世界上最早的关于质量保证标准的文件。它要求军品承制企业制定和保持一个与其经营管理、技术规程相一致的质量保证体系。同时根据不同产品的需要发布了MIL-Q-45288《检验系统要求》,作为生产武器的质量保证标准。它规定应在实现合同要求的所有领域和过程(如设计、研制、生产、加工、装配、检验、维护、储存和安装)中03
2015-09ISO9000 质量管理体系标准简介
第一部分质量管理的发展 1 系统的和独立的质量管理 系统的和独立的质量管理开始形成于18世纪的欧洲工业革命,其发展过程大致可分为3个阶段 1-1 检验质量管理阶段 工业化之前,生产工艺简单,一个工人或几个工人就可完成产品的生产,制造质量靠的是工人的经验和技艺。到19世纪,现代工厂的大量出现,开展了以泰罗的"管理科学运动",出现了管理职能03
2015-09企业推行ISO9000的一般步骤
简单地说,推行ISO9000有如下五个必不可少的过程: 知识准备-立法-宣贯-执行-监督、改进。 你可以根据贵公司的具体情况,对上述五个过程进行规划,按照一定的推行步骤,引导贵公司逐步迈入ISO9000的世界。 以下是企业推行ISO9000的典型步骤,可以看出,这些步骤中完整地包含了上述五个过程: 企业原有质量体系识别、诊断; 任命管理03
2015-09ISO9001认证的好处
公司通过取得ISO9001认证能带来如下的益处: 1. 强调以顾客为中心的理念,明确公司通过各种手段去获取和理解顾客的要求,确定顾客要求,通过体系中各个过程的运作满足顾客要求甚至超越顾客要求,并通过顾客满意的测量来获取顾客满意程序的感受,以不断提高公司在顾客心中的地位,增强顾客的信心; 2. 明确要求公司最高管理层直接参与质量管理体系活动,从公司层面制定质量方针和各层次质量目标,最高管理层通过及时获取质