可以帮助IT企业对软件/系统工程过程进行管理和改进，增强开发改进能力，从而能按时、不超预算地开发出高质量的软件和系统集成项目，提高企业的管理水平，增强国际竞争。具体体现在如下几个方面：
（1）能保证软件开发的质量与进度，能对“杂乱无章、无序管理”的项目开发过程进行规范。
（2）有利于成本控制，因为质量有所保证，浪费在修改、解决客户的抱怨方面的成本会降低。现在绝大多数企业是缺少规范制度，只求快。项目完成后，要花很多时间修补，费用很容易失控。
（3）有助于提高软件开发者的职业素养。每一个具体参与其中的员工，无论是项目经理，还是工程师，甚至一些高层管理人的做事方法逐渐变得标准化、规范化。
（4）能够解决人员流动所带来的问题。公司通过过程改进，建立共享数据库， 而不是单纯依靠某些人员。
（5）有利于提升公司和员工绩效管理水平，持续改进其效益。通过度量和分析开发过程和产品，建立公司的效率指标。
