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2018-10

ISO9001:2015质量管理七大原则解读

2015年国际标准化组织(ISO)正式发布ISO9001:2015,新版标准中的质量管理原则也进行了变更,变更后的七项质量管理原则要求更严格,适用范围更广,下面为大家解读其七大原则:   1. 以顾客为关注焦点 释义:质量管理的主要关注点是满足顾客要求并且努力超越顾客的期望   理论依据:组织只有赢得顾客和其他相关方的信任才能获得持续成功。与

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ISO9000 由来

一九五九年,美国国防部为了解决武器在使用过程中暴露的质量事故,颁布了美军军用标准MIL-Q-9858《质量保证大纲》。这是世界上最早的关于质量保证标准的文件。它要求军品承制企业制定和保持一个与其经营管理、技术规程相一致的质量保证体系。同时根据不同产品的需要发布了MIL-Q-45288《检验系统要求》,作为生产武器的质量保证标准。它规定应在实现合同要求的所有领域和过程(如设计、研制、生产、加工、装配、检验、维护、储存和安装)中

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ISO9000 质量管理体系标准简介

第一部分质量管理的发展 1 系统的和独立的质量管理 系统的和独立的质量管理开始形成于18世纪的欧洲工业革命,其发展过程大致可分为3个阶段 1-1 检验质量管理阶段 工业化之前,生产工艺简单,一个工人或几个工人就可完成产品的生产,制造质量靠的是工人的经验和技艺。到19世纪,现代工厂的大量出现,开展了以泰罗的"管理科学运动",出现了管理职能

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企业推行ISO9000的一般步骤

简单地说,推行ISO9000有如下五个必不可少的过程: 知识准备-立法-宣贯-执行-监督、改进。 你可以根据贵公司的具体情况,对上述五个过程进行规划,按照一定的推行步骤,引导贵公司逐步迈入ISO9000的世界。 以下是企业推行ISO9000的典型步骤,可以看出,这些步骤中完整地包含了上述五个过程: 企业原有质量体系识别、诊断; 任命管理

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ISO9001认证的好处

公司通过取得ISO9001认证能带来如下的益处: 1. 强调以顾客为中心的理念,明确公司通过各种手段去获取和理解顾客的要求,确定顾客要求,通过体系中各个过程的运作满足顾客要求甚至超越顾客要求,并通过顾客满意的测量来获取顾客满意程序的感受,以不断提高公司在顾客心中的地位,增强顾客的信心; 2. 明确要求公司最高管理层直接参与质量管理体系活动,从公司层面制定质量方针和各层次质量目标,最高管理层通过及时获取质

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ISO 9000 申请认证条件

 组织申请认证须具备以下基本条件: (1) 具备独立的法人资格或经独立的法人授权的组织; (2) 按照ISO9001:2015标准的要求建立文件化的质量管理体系; (3) 已经按照文件化的体系运行三个月以上,并在进行认证审核前按照文件的要求进行了至少一次管理评审和内部质量体系审核; ISO9000:2008体系里有22个标准和3个指导性文件,从87年到目前为止ISO900

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ISO 9001适用范围

 ISO 9001:2015标准为企业申请认证的依据标准,在标准的适用范围中明确本标准是适用于各行各业,且不限制企业的规模大小。国际上通过认证的企业涉及到国民经济中的各行各业。

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ISO9000精髓

      质量是由人去控制的,只要是人,难免犯这样或那样的错误。那么如何预防犯错、少犯错、或者尽量不给你犯错的机会,这就是ISO9000族标准的精髓。预防措施是一项重要的改进活动。它是自发的、主动的、先进的。可以说:组织采取预防措施的能力是管理实力的表现。有些组织五年十年审核下来,没有一张预防措施记录单。      当然,ISO9000族标准是站在顾客角度看问题的,
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